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plano estratégico de médio prazo

Quais indicadores acompanhar em um Plano Estratégico de Médio Prazo?

Se sua empresa está desenvolvendo um plano estratégico de médio prazo, definir os indicadores certos para acompanhar a eficiência desse planejamento é essencial. Sem métricas claras, torna-se difícil avaliar a eficácia do plano e identificar o que precisa ser ajustado.
Por que a flexibilidade estratégica é importante?

Flexibilidade estratégica em indústrias: planejando para mercados voláteis

O setor industrial exige que as empresas desenvolvam flexibilidade estratégica para se manterem competitivas e se destacarem. Isso demanda um planejamento eficaz, capaz de preparar a organização para enfrentar diferentes cenários e desafios do mercado.
benchmarking

Como usar benchmarking para refinar o planejamento estratégico da indústria

O benchmarking é uma das principais ferramentas que uma empresa pode utilizar para se aprimorar no mercado. Uma análise de concorrência bem feita gera bons insights, resultados de melhor qualidade e, principalmente, mais conhecimento sobre a estratégia de atuação dos seus concorrentes.
renegociação de dívidas

Renegociação de dívidas: por que entender sua capacidade de pagamento é mais importante que fechar um acordo rápido

Quando o assunto é renegociação de dívidas, pagar rápido nem sempre é o melhor para a saúde financeira da empresa. A verdade é que, muitas vezes, no ímpeto de se livrar logo das cobranças, os gestores propõem um fluxo de pagamento inviável.
processo comercial

Processo comercial e como alavancar vendas

O Processo Comercial é um dos pilares mais importantes para o sucesso de qualquer empresa. Por ser uma área estratégica, ele precisa ser estruturado com cuidado para garantir eficiência. Quando bem planejado, o processo de vendas pode alavancar sua receita, fortalecer sua posição no mercado e assegurar um fluxo de caixa saudável.
contabilidade gerencial

A Importância da Contabilidade Gerencial na tomada de decisões

A Contabilidade Gerencial é uma ferramenta indispensável para simplificar e otimizar processos dentro de uma organização. Afinal, gerenciar uma empresa envolve muitos desafios, desde a administração dos recursos até a tomada de decisões estratégicas.