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Turnaround

Reestruturação de Empresas

Uma crise no mercado ou mudança de cenário pode surgir a qualquer momento!

Quando falamos do mundo dos negócios, as empresas sofrem as consequências por não analisarem sua crise à fundo.

Muitas vezes, a troca de posições, demissões e contratações desnecessárias são decisões tomadas de forma precipitada, trazendo complicações para o negócio.

Os problemas relacionados ao fluxo de caixa, como um aumento desproporcional de custos ou a queda nos resultados financeiros podem agravar a crise de uma empresa.

Além disso, muitos sinais apontam quando uma empresa precisa de mudanças

Aumento desproporcional de custos
Perda de credibilidade no mercado
Elevadas taxas de turnover e absenteísmo
Decréscimo sucessivo nos resultados financeiros e contábeis
Detecção de fraudes contábeis e alterações indevidas em saldos de inventários
Crise econômica no país, que obriga o negócio a repensar a forma como funciona
Dificuldade de manter a escalabilidade do negócio
Falhas no desenvolvimento de produtos
Perda de clientes (crescimento nas taxas de churn).

Quando esses sinais mostram claramente a crise da empresa, é o momento de pensar em um Turnaround.

Essa expressão em inglês se tornou muito famosa no mundo dos negócios como sinônimo de recuperação de empresas, onde ocorre o restabelecimento de seu valor e a recuperação de performance.

Uma ação de Turnaround envolve a reestruturação completa do negócio, que é colocado novamente no caminho certo se readaptando à sua realidade.

Declínio em potencial

Problemas agudos

Lucro

Crise

Turnaround Point

Recuperação de curto prazo

Recuperação sustentável

Fatores que levam ao sucesso do Turnaround

Estratégia

Operacional

Caixa

Financeira

Nossa Metodologia

Realizamos a reestruturação através de uma metodologia de recuperação empresarial sólida e eficaz, dividida em 2 momentos:

Estabilização da Crise, onde realizamos um plano de sobrevivência completo e a Reestruturação do Negócio, com uma estratégia de crescimento para reestabelecer a empresa e sua evolução.

Todo o processo envolve diversos elementos fundamentais:

Renegociação de dívidas;
Revisão de processos;
Análise das margens;
Antecipação de recebíveis;
Redução de custos operacionais;
Alavancagem de vendas.

São 5 fases estrategicamente pensadas para levar a operação ao sucesso absoluto:

Analisamos de forma completa as alternativas viáveis para recuperação estratégica, financeira e operacional, iniciando pelo entendimento da situação até a obtenção de consenso junto aos acionistas e demais stakeholders.

Para completar, dentro das 5 fases de implantação, trabalhamos os pilares que farão a empresa tomar a direção certa:

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