A Contabilidade Gerencial é uma ferramenta indispensável para simplificar e otimizar processos dentro de uma organização. Afinal, gerenciar uma empresa envolve muitos desafios, desde a administração dos recursos até a tomada de decisões estratégicas. Logo, mais do que apenas números, ela oferece uma visão detalhada sobre o desempenho da empresa, permitindo ajustes precisos e planejamentos mais eficazes.
Antes de explorar como a Contabilidade Gerencial pode impulsionar sua gestão, é fundamental compreender o que realmente envolve essa metodologia e como aplicá-la no seu negócio.
O que é Contabilidade Gerencial?
Esta metodologia tem como base a análise financeira da empresa para recolhimento de dados. A partir daí, utiliza-se esse material para organização do fluxo de caixa, planejamento de próximos passos e melhor utilização dos recursos disponíveis.
Todo dado recolhido por meio da Contabilidade Gerencial precisa ser registrado em um relatório complexo, que armazena e interpreta as informações. Ou seja: o relatório precisa evidenciar o que levou a empresa a alcançar aqueles números, qual é seu impacto no dia a dia, o que eles indicam para o futuro e outros pontos que possam ajudar o gestor a entender a situação da companhia.
Desta maneira, as lideranças podem tomar decisões e decidir os próximos passos com mais assertividade. Baseando-se nos números, a gestão evita se precipitar nas suas escolhas e, até mesmo, colocar a saúde financeira da empresa em risco. Por este motivo, a contabilidade gerencial é uma metodologia tão eficiente.
Decerto, um contador especializado pode fazer este trabalho – seja ele interno ou de um escritório. Ainda assim, qualquer profissional que esteja capacitado a função pode coordenar essa operação contanto que se mantenha atento aos números.
Porém é fundamental que a pessoa responsável pela Contabilidade Gerencial entenda minuciosamente como funciona a metodologia, inclusive a parte de transcrever de maneira clara o que os números “dizem”. Tenha isso em mente no momento de definir suas estratégias.
Entenda como a Contabilidade Gerencial pode te ajudar a otimizar sua gestão!
Hoje em dia, a principal matéria prima de qualquer empresa do mercado é a informação. Atualmente, existem dois tipos dela: a externa, que traduz como o mercado e as outras empresas funcionam, e a interna, que retrata o momento que a companhia está vivendo naquele recorte analítico.
É por este motivo que a Contabilidade Gerencial é tão importante. Com base na análise das informações internas da empresa, o contador ou profissional responsável pela metodologia consegue definir os aspectos gerais da companhia, principalmente, aqueles relacionados diretamente à sua situação financeira. Alguns exemplos são fluxo de caixa, previsão de entradas e saídas, custos não essenciais e investimentos potenciais.
Com base nelas, a gestão pode ser otimizada com decisões mais assertivas fundamentadas nas constatações obtidas com a Contabilidade Gerencial. Assim, os recursos disponíveis podem ser alocados de maneira mais inteligente, obtendo retornos mais prósperos e em períodos de tempo melhor calculáveis, visto que até essa previsão é possível fazer com uma análise contábil bem estruturada.
Outro benefício da Contabilidade Gerencial é a possibilidade de identificar custos sem retorno à companhia, que apenas oneram seu orçamento. Assim, você pode identificar e eliminar desperdícios de recursos, aumentando sua margem de lucratividade e aumentando seu fundo disponível para investimentos.
Inclusive, a Contabilidade Gerencial é uma metodologia que visa o fortalecimento dos investimentos feitos por uma empresa. Isso acontece por meio da alocação inteligente de recursos e definição dos pontos fortes da organização, que servem como parâmetro para entender em quais frentes ela deve avançar.
Podemos não perceber, mas os dados produzidos por uma companhia trazem muito mais indícios de quais caminhos ela deve seguir no mercado do que aparenta. Através de uma análise de desempenho, é fácil perceber o que dá mais ou menos retorno, onde seu público-alvo está localizado, que tipos de serviços fazem mais sucesso, e todos esses indicativos fundamentam as melhores escolhas para projetos futuros.
Além disso, a Contabilidade Gerencial pode te ajudar com outros focos de trabalho e atividades, como:
- Planejamento tributário;
- Cálculo do Ponto de Equilíbrio;
- Apuração de custos;
- Interpretação de Demonstrações Contábeis;
Sobre a Nordex, uma consultoria boutique!
A Nordex é uma consultoria empresarial que atua desde a fase do planejamento, assim como o diagnóstico, desenvolvimento e implementação do plano de ações da reestruturação necessária, até o desenvolvimento Estratégico de Pessoas. Nossa metodologia própria possibilita um olhar sistêmico da operação e, principalmente, a operação focada na melhora da performance da companhia e seu crescimento sustentável.
Entre em contato conosco e converse com um especialista!
