
Quando uma empresa precisa de turnaround?
May 20, 2021
O turnaround exige mudança de mindset
June 10, 2021Para muitas empresas brasileiras, independentemente do seu porte, falar sobre gestão financeira ou até estabelecer um trabalho completo ainda é um grande desafio. No entanto, o que poucos entendem é que a longevidade de um negócio é determinada por muitas variáveis, sendo a principal delas a capacidade de administrar estrategicamente o setor financeiro.
E tal ideia não é insignificante. Acontece que aquele que tem essa premissa clara, não só garante um fechamento de mês no azul, como de quebra ainda conquista um enorme diferencial competitivo frente aos concorrentes e, consequentemente, aumenta seus lucros.
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Listamos aqui alguns fundamentos que irão ajudá-lo a enxergar se sua companhia está saudável ou se precisa de atenção redobrada nesta frente. Vamos lá!
A importância da Gestão Financeira!
O controle financeiro é o alicerce que garante uma operação lucrativa. Isso porque a equipe responsável por essa função define um conjunto de ações que visam planejar, analisar e controlar os ativos da companhia. Além disso, também ficam incumbidos de estabelecer estratégias competitivas para garantir o crescimento sustentável do negócio.
A administração aprofundada e personalizada, não apenas garante a máxima performance dos seus ativos – bem como o aumento do seu patrimônio – como também prepara a empresa para adversidades. Tendo em vista o cenário econômico e sanitário que o mundo se encontra atualmente, prevenir e principalmente planejar tornou-se um diferencial competitivo potente.
Cenários da gestão financeira
Existem alguns cenários de gestão financeira com os quais uma empresa pode se deparar. O primeiro deles é aquele onde o trabalho é feito de uma forma mais operacional: controle de contas a pagar e receber, fluxo de caixa, emissão de notas etc. A segunda hipótese é conciliar as atividades descritas acima com um planejamento financeiro e orçamentário que embasa a tomada de decisões.
E, acredite, as informações coletadas e notificadas nesta etapa refletem em todos os setores da empresa – principalmente quando é preciso determinar novas metas e traçar ações que auxiliarão no alcance.
Na prática, é natural que a princípio a gestão comece de uma forma e evolua ao longo do tempo. Na medida em que um negócio ganha tração e escalabilidade, o controle das finanças deve ficar mais complexo mesmo. Agora, entender o momento exato para essa virada de chave é o diferencial. É aí que a gestão de ativos financeiros se mostra tão essencial.
Como conduzir daqui para frente?
Agora que você compreende a importância de uma gestão financeira completa e deseja potencializar seus resultados, atente-se a alguns detalhes daqui para frente. A começar pela estratégia. É importante garantir que as contas foram pagas e o valor devido pelos clientes foi recebido, sem sombra de dúvidas. Contudo, é o planejamento estratégico que vai certificar a vida útil do seu negócio.
Identificar as necessidades da empresa e controlar o fluxo de caixa são os primeiros passos para definir o ponto de equilíbrio e, eventualmente, transformar esse break-even em um crescimento constante.
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