Turnaround
Processo de reestruturação completo da empresa
Para empresas que enfrentam crises financeiras precisam de soluções rápidas e, acima de tudo, eficazes. Por isso, a Nordex possui um time de consultores especializados em Turnaround que estão prontos para ajudar a sua organização a superar desafios financeiros, operacionais e de gestão.
Quando o Turnaround
é necessário?
O processo de turnaround é essencial quando a empresa enfrenta dificuldades, como:
Queda acentuada nas vendas e lucros
Aumento insustentável de dívidas e custos
Problemas de fluxo de caixa
Atrasos recorrentes na entrega de pedidos à clientes
Falta de controle e eficiência operacional
Modelo de negócio defasado
Perda acentuada de clientes
Aumento no turnover de funcionários
Benefícios do Turnaround
Gestão Financeira Eficiente: Reequilibramos as finanças da empresa, garantindo uma gestão mais eficiente dos recursos.
Melhoria Operacional: Revisamos os processos operacionais da empresa, a fim de otimizá-los para aumentar a produtividade.
Retomada do Crescimento: Por meio de estratégias personalizadas, restauramos a competitividade e posicionamento da empresa no mercado.
Nossa abordagem
Adotamos uma abordagem estruturada e estratégica para assegurar, não apenas que a empresa se recupere, mas volte ainda mais forte para o mercado:
01
Estabilização da crise:
Desenhamos e executamos um plano de ações emergenciais para estancar a crise e prolongar a “vida útil” da empresa.
02
Reestruturação do negócio:
Uma estratégia de crescimento para restabelecer a empresa e seu crescimento sustentável.