M&A
Fusões e aquisições
As operações de fusões e aquisições (M&A) são estratégias poderosas para impulsionar o crescimento, aumentar a competitividade e agregar valor ao negócio. Na Nordex Consultoria, oferecemos uma abordagem completa e minuciosa para cada etapa desse processo, garantindo transações bem-sucedidas.
Nossa abordagem
Adotamos uma abordagem estruturada e estratégica para assegurar, não apenas que a empresa se recupere, mas volte ainda mais forte para o mercado:
01
Avaliação Inicial
Realizamos uma análise detalhada da situação financeira e jurídica da empresa para determinar a viabilidade da recuperação judicial.
02
Elaboração do Plano de Recuperação:
Desenvolvemos um plano completo e realista, que inclui a renegociação de dívidas e a reestruturação operacional.
03
Negociação com Credores:
Fazemos o intermédio das negociações com os credores, buscando acordos que sejam benéficos para ambas as partes.
04
Acompanhamento Legal:
Garantimos o cumprimento de todas as exigências legais, representando a empresa em todas as fases do processo judicial.
Quando o M&A
é necessária?
O M&A pode ser a solução ideal para o negócio que:
Busca expandir suas operações
Deseja diversificar seu portfólio de produtos ou serviços
Pretende entrar em novos mercados
Necessita de sinergias operacionais para aumentar a eficiência
Procura oportunidades de crescimento rápido e escalável
Benefícios do M&A
Crescimento acelerado: A empresa pode expandir rapidamente suas operações e presença de mercado.
Diversificação: Redução de riscos ao diversificar o portfólio de produtos, serviços ou mercados.
Eficiência operacional: proveitamento de sinergias para aumentar a eficiência e reduzir custos.
Vantagem competitiva: Fortalecimento da posição competitiva no mercado
Nossa abordagem
A metodologia da Nordex aplicada à operação de M&A está separada em 4 etapas, a fim de trazer mais assertividade para todo o processo. São elas:
01
Preparação
Diagnóstico e organização de toda documentação necessária e avaliação da situação de cada empresa.
02
Valuation
O valuation estima o valor de mercado de empresas em M&A, incluindo projeções futuras e riscos, oferecendo uma base sólida para negociações estratégicas.
03
Negociação
Atuação em todo o processo de transação, incluindo a avaliação da empresa, a preparação dos materiais de apresentação e a negociação com os interessados.
04
Due Diligence
05
Viabilidade Jurídica
Assessores jurídicos em M&A verificam a viabilidade da operação conforme as normas, elaborando e negociando termos legais, como o contrato de compra e venda e o acordo de acionistas.
06
Reorganização societária
A reorganização do quadro societário em M&A redefine diretrizes para sócios e acionistas sobre participação, distribuição de lucros, administração e responsabilidades jurídicas.
07
Pós-fechamento
Acompanhamento do processo até o final, garantindo a assinatura do acordo de compra e venda das empresas, assim como a elaboração e implementação de um Plano de Integração.