
Como tornar a comunicação com o time assertiva
April 28, 2023
Liderança acolhedora: como criar essa cultura!
May 19, 2023Se você tem acompanhado nosso conteúdo, sabe o quanto falamos sobre Recuperação Judicial. E não é para menos. Afinal, as solicitações do recurso saltaram consideravelmente no mercado brasileiro. Contudo, para qualquer companhia, não basta apenas entrar com o pedido. Para obter, de fato, crescimento, é preciso adotar estratégias para melhorar a performance da sua empresa.
Fato é que quando um negócio passa por problemas financeiros, a reestruturação e, até mesmo, a RJ tornam-se alternativas para evitar medidas mais sérias – como o fechamento das portas, por exemplo. E, nesse contexto, aumentar a produtividade e, consequentemente, os resultados pode ser desafiador.
Afinal, muitos pensam que, se em condições ideais de ‘’temperatura e pressão’’ não foi possível alcançar as metas, não irá fazê-lo com recursos reduzidos. Contudo, a nossa vivência mostra que, com uma gestão sistêmica, é possível sim encontrar uma luz no fim do túnel.
Continue a leitura e entenda como melhorar a performance da empresa em meio a esse processo!
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Passos iniciais para melhorar a performance da empresa
Dentre as diversas ações que compõem o escopo da RJ, há uma análise do que precisa ser melhorado dentro do negócio. Dito isso, a reestruturação da empresa como um todo é um passo obrigatório. Isso porque ela irá analisar os processos operacionais dos setores estratégicos – como Comercial, Operação, Financeiro – potencializar os pontos fortes, mitigar riscos e reduzir as fraquezas.
Se por um lado é uma medida minuciosa, por outro ela oferece a oportunidade de otimizar o dia a dia operacional, investir em tecnologias e ferramentas que aumentem a produtividade, reduzir custos, entre outros. Essas são formas de, aos poucos, retomar a competitividade do negócio.
Em paralelo, a gestão de pessoas não pode ficar de lado. Afinal, os funcionários precisarão ser guiados nesse processo. Para isso, é imprescindível uma comunicação transparente e que, acima de tudo, mostre seu papel dentro da estratégia da companhia.
Assim, além de trazer mais humanização ao processo, o acolhimento influenciará de forma positiva nos resultados entregues pelas equipes. Consequentemente, haverá melhoria na performance da empresa.
Gestão empresarial
Quando falamos sobre como potencializar resultados é inevitável citar a gestão empresarial. Uma vez que ela é o ponto de partida para todos que desejam estabelecer um planejamento estratégico atrelado aos objetivos do negócio.
Dessa maneira, o planejamento estratégico deve ser considerado o “guia de bolso” da empresa. Porque ele irá orientar toda a operação na hora de enfrentar desafios – como uma recuperação judicial, por exemplo.
Além disso, um dos grandes trunfos da gestão empresarial é o ciclo de melhoria contínua. Esta metodologia demanda, além da determinação da estratégia, a implementação de ações, bem como o monitoramento, análise e melhoria das mesmas. Assim, sempre será possível identificar gargalos e solucioná-los com agilidade e sem comprometer a qualidade das entregas.
Quando o período contemplado no planejamento estratégico chega ao fim e as metas determinadas são alcançadas, entende-se que a empresa que os objetivos e desafios mudam. Logo, será preciso planejar novos passos e embasar novas ações.
Conclusão
Como vimos, o processo de recuperação judicial envolve muito mais que um plano para pagar credores. Mesmo porque, para que isso aconteça, será preciso melhorar a performance da empresa de qualquer forma. Ainda assim, uma operação produtiva, eficiente e lucrativa não é preocupação apenas dos que estão em crise.
Qualquer empresa, independente de seu porte ou momento, almeja obter sucesso. Por isso, o “olhar para dentro de casa” é tão importante.Decerto, acompanhar métricas, identificar pontos de melhorias e aperfeiçoar processos deveria ser parte da cultura organizacional de companhias.
Se, na sua empresa, isso ainda não é um hábito, preste atenção. Nunca é tarde demais para começar. Dê o primeiro passo transformando o propósito do seu negócio em um objetivo palpável e mensurável.
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Sobre a Nordex Consultoria Empresarial
A Nordex é uma consultoria empresarial que atua desde a fase do planejamento, assim como o diagnóstico, desenvolvimento e implementação do plano de ações da reestruturação necessária, até o desenvolvimento Estratégico de Pessoas. Nossa metodologia própria possibilita um olhar sistêmico da operação e, principalmente, a operação focada na melhora da performance da companhia e seu crescimento sustentável.
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