Como identificar oportunidades de captação de recursos

Existem várias ferramentas e estratégias que auxiliam uma empresa a ampliar o seu negócio. Dentre elas, podemos destacar a captação de recursos financeiros. Afinal, trata-se de um método potente de viabilizar projetos e, até, fazer com que as organizações retomem seu lugar de crescimento no ecossistema.

Seja para tirar um projeto de inovação do papel ou sair de um cenário de crise, a verdade é que a captação de recursos não pode ser feita indiscriminadamente. Para, de fato, usufruir dos investimentos adquiridos é preciso unir alguns atributos. São eles: propósito/objetivo, planejamento e ação.

Para que se compreenda o momento certo de levantar investimentos, no entanto, é preciso entender primeiramente este conceito e, por fim, quais são as algumas das oportunidades disponíveis. Vamos lá?

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O que é captação de recursos financeiros?

A captação de recursos é, sobretudo, um conjunto de iniciativas que visam levantar investimentos para viabilizar projetos dentro da organização. É importante compreender aqui que não estamos falando da geração de receita que já faz parte do processo operacional. Trata-se de uma captação adicional.

Nesse aspecto, há várias razões que levam uma empresa a optar por esse método, tais como: execução de projetos, ampliação de infraestrutura, obtenção de capital de giro e, até mesmo, quitação de dívidas, em caso de empresas que estejam em processo em momentos de crise.

Dito isso, para definir qual o método de captação de recursos é melhor para o momento atual da empresa, é preciso saber exatamente o destino de tal investimento. Ainda mais que este processo, assim como muitos outros que envolvem capital, precisam ser planejados.

Quais são os métodos existentes de captação de recursos?

Diferente de alguns anos atrás, hoje, o mercado apresenta diversas formas para uma empresa captar recursos. Podemos afirmar também que a pandemia também foi um fator determinante para os métodos existentes. De qualquer forma, elencamos abaixo aquelas mais populares no ecossistema corporativo.

Empréstimo bancário

Trata-se de uma das opções mais difundidas no universo empresarial, atualmente. A princípio, pode não parecer muito atrativa – muito por conta das altas taxas de juros. Contudo, no momento certo e com um planejamento adequado, o empréstimo bancário pode, sim, fazer sentido para uma organização. 

Decerto, vai depender dos objetivos estabelecidos para o montante arrecadado, tempo projetado para pagamento, bem como a capacidade da companhia de manter-se honrando este compromisso. 

Antecipação de recebíveis

Para empresas que precisam de dinheiro rápido, seja para inserir como capital de giro ou cobrir dívidas, a antecipação de recebíveis é uma boa alternativa. Esta modalidade consiste em uma linha de crédito disponibilizada para oferecer a receita antes do prazo previsto para recebimento da mesma. Em contrapartida, a empresa paga uma taxa para receber este valor.

Como um financiamento ou empréstimo, há uma instituição financeira por trás de todo o processo de antecipação de recebíveis – respaldada pelo Fundo de Investimento de Direitos Creditórios. 

Redução de estoque

Essa modalidade também é útil para aqueles que precisam de dinheiro a curto prazo para cobrir despesas. Neste cenário, se a companhia em questão possui um estoque de produtos grande – e, consequentemente, parado – ela pode vendê-lo para obtenção de recursos. Isso porque, além de ser um grande passivo para o negócio, estoques demandam investimento para manutenção e infraestrutura para armazenamento.

Programas do governo

Outro meio de captação de recursos é por programas do governo. Isso porque o órgão, através de suas instituições financeiras públicas – tais como Banco do Brasil, BNDES e Caixa Econômica – costuma oferecer algumas linhas de créditos com valores e condições diferenciadas se comparado a um banco privado. 

Dependendo do projeto ou propósito, escolher essa alternativa pode ser bastante vantajoso para o negócio.

Sobre a Nordex Consultoria Empresarial

A Nordex é uma consultoria empresarial que atua desde a fase do planejamento, assim como o diagnóstico, desenvolvimento e implementação do plano de ações da reestruturação necessária, até o desenvolvimento Estratégico de Pessoas. Nossa metodologia própria possibilita um olhar sistêmico da operação e, principalmente, a operação focada na melhora da performance da companhia e seu crescimento sustentável. 

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