Construa uma cultura de aprendizagem para a equipe

Nós, como seres humanos, estamos em constante aprendizado – não importa a idade ou as experiências que tenhamos vivido. No mundo empresarial, essa premissa também é verdadeira. Independentemente do nível de senioridade ou grau de liderança, fato é que sempre há algo novo a absorver. 

Se considerarmos ainda a velocidade com a qual as tecnologias evoluem, vamos enxergar a importância de investir em uma cultura de aprendizagem para uma companhia atualmente.

Sabemos que há uma parcela do desenvolvimento de um negócio atribuída a ferramentas, tecnologias e inovação. Contudo, sem as pessoas, dificilmente a operação andaria para frente. Exatamente por esse motivo temos visto cada vez mais negócios englobarem no dia a dia treinamentos, rodas de debates e cursos. Aqui na Nordex mesmo, promovemos o conhecimento e capacitação por meio do método Cumbuca – mais para frente vamos detalhar este método.

Por ora, vamos entender o que é uma cultura de aprendizagem, porque ela é importante e, acima de tudo, como estabelecê-la dentro da sua própria companhia. Leia este artigo até o final!

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O que é uma cultura de aprendizagem?

Em resumo, trata-se de um ambiente corporativo que, acima de tudo, valoriza a aquisição de conhecimento. Muito por isso, engloba em seus processos operacionais iniciativas que visam o desenvolvimento contínuo de habilidades, técnicas e senso crítico de seus colaboradores.

Por ser um trabalho direcionado para o público interno, este conceito está diretamente atrelado a cultura organizacional e pilares da organização. Além disso, engana-se quem pensa que esta estratégia deve ser aplicada apenas para  funcionários de nível júnior. Muito pelo contrário. O ideal é que todos sejam considerados nesse processo, principalmente, as lideranças.

Como montar uma cultura de aprendizagem?

Despertar provocações frente a determinados temas, recursos e tecnologias é o ponto de partida para se aprofundar em tais conhecimentos. Ainda assim, muitos não sabem como fazê-lo. Por isso, o primeiro passo para a empresa que deseja construir uma cultura de aprendizagem é combinar métodos para que as pessoas adquiram conhecimento.

Uma iniciativa válida, por exemplo, é incentivar com que todos dediquem alguns minutos do dia para estudarem – seja por meio de cursos online, lives, leitura, entre outros. Fato é que o estudo em doses pequenas e recorrentes torna mais fácil a absorção de informações. Fora que também é mais fácil de criar o hábito. Além disso, promover workshops, meetups e eventos internos também podem ajudar bastante no que diz respeito a debater tendências e temas relevantes. 

Ainda assim, lembre-se de que não basta obrigar o time a estudar diariamente ou apenas despejar um monte de conteúdo na cabeça dos colaboradores. Essas ações precisam ter um propósito quando aplicadas no dia a dia operacional do negócio. Do contrário, não irão gerar resultados satisfatórios para o negócio.

A Nordex e o método ‘Cumbuca’

Na Nordex, diariamente, os colaboradores lidam com problemas complexos de nossos clientes – seja para conduzir projetos de Turnaround, ou para oferecer suporte especializado em Controladoria, por exemplo. Para garantir estratégias inovadoras e resultados relevantes, sem cair na mesmice, começamos a praticar o Método Cumbuca com a equipe.

Trata-se de uma metodologia poderosa no que diz respeito à capacitação e, principalmente, no desenvolvimento de competências. Isso porque, em resumo, o Cumbuca consiste em definir um tema específico, promover um debate entre a equipe sobre o tema definido e, além disso, sortear um dos participantes para exercer o papel de moderador da reunião.

Mais do que oferecer as melhores soluções, nestes encontros incentivamos que todos se comprometam igualmente, independente de cargo e nível de senioridade de cada um. 

Sobre a Nordex Consultoria Empresarial

A Nordex é uma consultoria empresarial que atua desde a fase do planejamento, assim como o diagnóstico, desenvolvimento e implementação do plano de ações da reestruturação necessária, até o desenvolvimento Estratégico de Pessoas. Nossa metodologia própria possibilita um olhar sistêmico da operação e, principalmente, a operação focada na melhora da performance da companhia e seu crescimento sustentável.