NORTE

DESENVOLVIMENTO

EXPERIÊNCIA

Nosso compromisso é abrir novos caminhos para um crescimento sustentável, organizando as empresas, visando a profissionalização da gestão empresarial e o desenvolvimento do potencial humano.

CONSULTORES CERTIFICADOS ABRACEM

POR QUE

FAZEMOS?

Impactar positivamente
empresas e pessoas,

para que possam alcançar crescimento assertivo e próspero.
Nossos comportamentos e ideais norteiam nossas vidas bem como as relações da NORDEX com nossos clientes, fornecedores e parceiros.

Somos assim

• Respeitamos o próximo e o trabalho, de forma geral;
• Prezamos pela confiança construída em todas as relações humanas;
• Mostramos claramente para nossos clientes a real situação da empresa e as possibilidades de desenvolvimento.

COMO

FAZEMOS?

Realizando diagnósticos
precisos, identificamos
as necessidades

da empresa, apresentando e implementando as soluções, através de um trabalho totalmente personalizado.

Com um planejamento estratégico
e ações direcionadas,

proporcionamos aos nossos clientes resultados que fortalecem sua marca e lhes permitem atingir e superar suas metas, sempre entendendo e respeitando sua forma de funcionar.

O QUE

FAZEMOS?

Consultoria Empresarial e
Desenvolvimento de Pessoas.

Consultoria

Num cenário cada vez mais competitivo e desafiador, é imprescindível reavaliar o modelo de atuação, identificar problemas e novas oportunidades, com isso atingir a eficiência operacional.

Diagnóstico Empresarial

Através de uma avaliação empresarial assertiva, podemos identificar rapidamente eventuais problemas que nem sempre o empresário pode estar percebendo. A avaliação empresarial é abrangente, envolvendo todas as áreas da empresa, o que permite termos uma visão ampla e a possibilidade de se estabelecer um plano de ação estratégico.

Implantação de Projetos de Aperfeiçoamento

Colocamos em prática o Plano de Ações elaborado durante o diagnóstico empresarial. Envolvendo desde procedimentos operacionais, treinamento de funcionários e gestores, implantação de indicadores, ferramentas de gestão e até mesmo sua estrutura organizacional, possibilitando administrar e controlar a empresa de forma ágil e com clareza de informações.

Mapeamento e Otimização de Processos

Consiste na definição e levantamento dos processos existentes, que serão organizados num mapa de processos. Após uma criteriosa análise, é apresentado um plano de melhorias.

Planejamento Estratégico para Pequenas e Médias Empresas

A peculiaridade das empresas de pequeno e médio porte, está associada ao alto envolvimento dos sócios na área técnica ou comercial, o que pode comprometer a parte estratégica e de expansão a partir das oportunidades geradas pelo mercado.

Nesse sentido, a Nordex Consultoria Empresarial estrutura um modelo de profissionalização e desenvolvimento das lideranças para atuação no âmbito estratégico e possam responder claramente às perguntas:

  • Onde minha empresa está?
  • Para onde quero que ela vá?
  • Como vou chegar lá?

Desenvolvimento de Pessoas

O desenvolvimento do potencial humano é uma jornada constante. Acreditamos em diversas formas de desenvolvimento que refletem na evolução do ser humano, impactando positivamente as suas relações pessoais e profissionais, conexões, seu ambiente, e assim, atingindo melhores resultados.

Temos o cuidado de identificar a real necessidade do cliente, seja para pessoa física ou para as empresas que queiram desenvolver seus colaboradores.

COACHING

Usamos a metodologia do Coaching como ferramenta de desenvolvimento pessoal e profissional, por meio de processos personalizados.

O Coaching é um processo de parceria entre o Coach (o profissional) e o Coachee (pessoa que passa pelo processo), que visa o crescimento e o desenvolvimento.

Coaching Executivo
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Processo individual, com foco no desenvolvimento ou aprimoramento de habilidades e competências de executivos, empreendedores ou empresários.

Pessoas que estejam no mundo corporativo ou à frente do seu próprio empreendimento, liderando equipes ou não e que precisam aumentar a performance, resultados e atuar de forma mais assertiva. O que um processo como este pode proporcionar:

  • Desenvolver habilidades de Liderança;
  • Planejamento e projeção de objetivos;
  • Melhoria nos comportamentos e desenvolvimento de habilidades ou capacidade desejadas;
  • Entender motivações;
  • Alcançar uma mudança sustentável;
  • SWOT do Líder;
  • Autoconhecimento, utilização das forças, virtudes e talentos.
Coaching de Equipes e Carreira
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O Coaching de Equipes é uma estratégia bastante eficiente dentro das empresas para trabalhar colaboradores, líderes e áreas envolvidas em projetos com objetivos em comum, relevantes e desafiadores.
Da mesma maneira o Coaching de Carreira é um processo estruturado com o uso de ferramentas adequadas ao o objetivo do cliente, seja para os jovens, no momento de escolher a profissão, ou para pessoas em transição de carreira.
Pode ser um processo personalizado, individual ou em grupo, com objetivos em comum, com foco no planejamento estratégico profissional.

O que pode ser percebido ou sentido como resultados de um processo de Coaching de Equipes e Carreira:

  • Reduzir os conflitos tanto dentro da equipe como entre as equipes.
  • Melhorar a qualidade da comunicação da equipe com os principais envolvidos de fora dela.
  • Buscar por resultados mais eficazes e sustentáveis para a organização.
  • Preparar executivos para sucessão.
  • Alinhar carreira com propósito de vida.
  • Mudança de Carreira.
Soluções em RH
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O Planejamento de Recursos Humanos, constitui uma estratégia de abordagem integrada ao negócio da empresa voltada para o seu futuro.

Compreende o processo gerencial de identificação e análise das necessidades organizacionais de RH e o consequente desenvolvimento de políticas, programas, sistemas e atividades que satisfaçam essas demandas, a curto, médio e longo prazos, visando assegurar a realização das estratégias do negócio, dos objetivos da empresa e de sua continuidade sob condições de mudanças.

Soluções

  • Treinamento e desenvolvimento comportamental;
  • Gestão de mudanças;
  • Consultoria interna de RH;
  • Acompanhamento de diversos processos de Gestão de Pessoas;
  • Assessments: Método de Levantamento de perfil.
Palestras, Treinamentos e Workshops
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Soluções personalizadas que visam contribuir com o processo de desenvolvimento consciente e consistente, dos profissionais de todas as áreas e níveis da Organização. Para mais informações entre em contato com a gente.

VAMOS

COMEÇAR?

A mudança na sua empresa começa agora.

A Nordex oferece um pré-diagnóstico para o levantamento rápido de oportunidades e pontos de melhorias e sua empresa. Faremos uma análise das informações e em breve retornaremos.

NOSSA EQUIPE

Sócio-diretor da Nordex, formado em Engenharia Industrial Elétrica, com pós-graduação em Administração de Empresas pela FEI, possui mais de 20 anos em carreira executiva, com ampla experiência em eficiência operacional em empresas nacionais e multinacionais.

Sócia-diretora da Nordex, formada em Administração de Empresas, com ampla experiência na área de Recursos Humanos, com ênfase em Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas, tendo atuado em empresas nacionais e multinacionais. Desde 2004, vem se dedicando a estudar conceitos e técnicas que possam contribuir com o Desenvolvimento do Potencial Humano. É coautora do livro “Coaching, a nova profissão”, pela Editora Leader.

Sócio-diretor da Nordex, formado em Engenharia de Processos com MBA em Gestão Empresarial pela FGV, acumula experiência em consultoria empresarial em empresas de pequeno e médio porte.

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